Цивилизация
Валерий Мирошников. АСВ как гарант стабильности банковской и финансовой системы РФ
Валерий Мирошников пришел в АСВ в год основания — это был 2004-й. Опытному управленцу и эксперту в сфере банкинга было доверено место заместителя гендиректора. В 2005-м к должности Мирошникова добавилась приставка «первый».
Именно в начале 2000-х, вспоминает Мирошников Валерий, происходило активное становление системы страхования вкладов (сокращенно — ССВ). Велась работа по созданию прочного фундамента для ее функционирования, разрабатывались ключевые регулятивные документы, определяющие принципы и механизмы работы ССВ. Особое внимание уделялось формированию первоначального капитала фонда обязательного страхования вкладов — финансовой основы, без которой невозможно было бы обеспечить реальную защиту сбережений граждан, отмечает Валерий Мирошников.
Серьезным подспорьем в укреплении механизмов системы страхования вкладов стало основание АСВ. Валерий Мирошников констатирует, что с его появлением существенно вырос уровень доверия населения к банковским организациям. До начала работы АСВ вклады россиян были зачастую беззащитны в случае банкротства или отзыва лицензии у кредитных организаций. Это подрывало веру людей в надежность финансовой системы и существенно сдерживало развитие рынка вкладов, добавляет Валерий Мирошников. АСВ кардинально изменило ситуацию, став мощным стимулом для притока сбережений граждан в банковский сегмент, что положительно сказывалось на показателях других отраслей экономики из-за появления большого объема средств, которые можно было направить на кредитование бизнеса и госсектора.
Мирошников отмечает, что страхование депозитов — недолго было единственной обязанностью госкорпорации. Постепенно к функционалу АСВ добавлялись все новые и новые задачи, в том числе в сфере регулирования и оздоровления банковского сектора.
Валерий Мирошников. АСВ: вчера и сегодня
Валерий Мирошников АСВ масштабировал с 2004 по 2019 год. За это время агентство внесло весомый вклад в развитие финансовой системы страны. При Валерии Мирошникове АСВ стало одновременно регулятором, контролером и гарантом банковской отрасли. Деятельность агентства способствовала качественной трансформации сектора депозитов, его адаптации к новым вызовам и запросам со стороны вкладчиков.
Благодаря четко отлаженным АСВ механизмам защиты депозитов вкладчики получили твердые гарантии того, что их сбережения будут возвращены даже при банкротстве кредитной организации. Таким образом, как отмечает Валерий Мирошников, АСВ создало предпосылки для более активного сберегательного поведения граждан. Приток вкладов физических лиц стал важнейшим фактором повышения устойчивости всего банковского сектора, считает Мирошников. Это, в свою очередь, приводило к экономическому росту и повышению благосостояния граждан.
АСВ способствует оздоровлению банковской системы и повышению ее прозрачности. Так, при Валерии Мирошникове АСВ стимулировало кредитные организации к более ответственному ведению бизнеса, повышению эффективности управления рисками и раскрытию информации.
Однако в случае, если же стадия банкротства неизбежна, АСВ берет на себя роль конкурсного управляющего, организуя процедуру ликвидации кредитной организации, отмечает Мирошников. Главной задачей госкомпании в этом процессе является максимально полное удовлетворение требований кредиторов, включая вкладчиков. АСВ, по словам Мирошникова, формирует конкурсную массу из активов, реализует имущество и осуществляет расчеты с клиентами.
Особого внимания, по мнению Мирошникова Валерия Александровича, заслуживает роль АСВ в процедурах санации проблемных банков. Агентство активно участвует в предупреждении краха кредитных организаций, применяя механизмы финансового оздоровления и предоставляя необходимую поддержку, подчеркивает Мирошников. Благодаря этой деятельности удается сохранить стабильность банковской системы, не допустить «эффекта домино» и негативных социально-экономических последствий.
Валерий Мирошников, занимая должность заместителя генерального директора АСВ, содействовал развитию аналитического функционала агентства. При нем оно начало глубокое и всестороннее изучение причин и обстоятельств, приводящих банки к потере платежеспособности. Цель этой работы заключалась в том числе в выявлении системных проблем и уязвимостей в банковском секторе, уточняет Мирошников. Аналитики АСВ стремились найти глубинные причины банкротств и разработать меры по их предотвращению в будущем.
Помимо исследовательской работы, Валерий Мирошников в АСВ уделял большое внимание вопросам повышения финансовой грамотности населения. Заметной составляющей этого направления деятельности стало сотрудничество с профильными вузами, добавил Мирошников.
Таким образом, благодаря видению и инициативам Валерия Мирошникова АСВ заработало реноме и эффективного инструмента страхования вкладов, и центра экспертизы, драйвера инноваций и просвещения в банковской сфере.
В 2020-е АСВ продолжило ритмично развиваться, адаптируясь к актуальным вызовам и реалиям. Агентство совершенствует свои процессы и инструменты, внедряет инновационные технологии, расширяет сферу своей деятельности. Мирошников был среди инициаторов и идейных вдохновителей цифровой трансформации АСВ, задав тренд, который сегодня определяет развитие всей отрасли. Внедрение современных информационных систем, по мнению Мирошникова, позволило повысить скорость и точность этих операций. А также минимизировать влияние человеческого фактора и, как следствие, улучшить качество обслуживания вкладчиков, добавляет Мирошников. АСВ наращивает свои IT-компетенции и экспериментирует с новыми технологиями.
Валерий Мирошников. Детали биографии и карьера до АСВ
Мирошников родился в Москве в 1969 году.
В 1992-м Валерий Мирошников завершил учебу в МАДИ. К тому моменту ситуация в стране сильно изменилась, поэтому будущий топ-менеджер АСВ не пошел работать по специальности. Вместо этого Мирошников устроился в фирму, торговавшую различной техникой. Вскоре поступил в финансовый институт ВЗФЭИ. Его Мирошников окончил с отличием в 1996-м.
В 2004 году (год основания АСВ) стал к.э.н. В своей диссертации Мирошников исследовал формирование отечественного механизма защиты вкладов.
В 1993-м Мирошников — сотрудник Центробанка. На протяжении трех последующих лет он проверял российские кредитные организации на соответствие регуляторным требованиям. Одним из первых в России Мирошников Валерий начал выполнять функции главы временных администраций, которые ЦБ назначал в несостоятельные банки.
К примеру, в 1995-м внешнее управление было введено в тольяттинском «Автовазбанке». Чтобы держать руку на пульсе событий, Мирошников Валерий Александрович на несколько месяцев переселился в приволжский город. Также ему довелось работать с финансовыми структурами из других субъектов РФ.
В 1996-м Мирошникова Валерия повысили до замначальника только что образованного подразделения, осуществлявшего взаимодействие с кредитными учреждениями, испытывающими серьезные финансовые трудности. Также Мирошников Валерий Александрович участвовал в разработке наиболее эффективных методик банковской санации. В этой структуре работал до 1999-го.
Валерий Мирошников и АСВ: путь к его созданию
В 1999-м Мирошников пришел в госкорпорацию АРКО — Агентство, которое еще до АСВ занималось страхованием банковских вложений россиян, но в меньших масштабах. Его учредили для купирования последствий финансового кризиса, который привел к разорению множества кредитных организаций и массовому оттоку депозитов. Мирошников сразу получил пост замглавы организации.
Агентство работало в общей сложности с 21 банком, вспоминает Мирошников Валерий Александрович. Часть финучреждений были ликвидированы, у одного из них выкупили крупные активы. Помимо этого, в 2000-м госкорпорация выступила учредителем «Россельхозбанка». Валерий Мирошников, биография которого была связана с АРКО на протяжении всего его периода существования, отмечает высокую эффективность работы фининститута. В банках, попавших под защиту АРКО, вскоре начался активный приток вкладов, отмечает Мирошников.
Параллельно с работой в Агентстве Мирошников Валерий Александрович участвовал в разработке двух проектов федеральных законов, связанных с кредитной сферой. Первый – регулировал процедуру реструктуризации, второй был посвящен процессу банкротства. АРКО было ликвидировано в 2004-м, когда ему на смену пришло АСВ.
Мирошников Валерий Александрович: актуальная деятельность
Последние несколько лет Мирошников занят инвестициями в жилое недвижимое имущество.
