Цивилизация
Эффективное развитие Дальнего Востока неразрывно связано с инфраструктурой Сибири, в определенном смысле являющейся «воротами» в регион, рассказал «Газете.Ru» руководитель энергетического бизнеса En+ Group Михаил Хардиков.
Так как основной бизнес компании сосредоточен именно в Сибири, она намерена инвестировать в проекты, которые окажут комплексный положительный эффект и на сибирские регионы, и на ситуацию в ДФО.
«Мы давно говорили, что это важно, и предпринимали определенные действия: выстраивали отношения с китайскими поставщиками энергетического оборудования, активно используем его на наших предприятиях, где это экономически целесообразно. Кроме того, мы понимаем, что логистика на восток требует определенного развития, а для этого нужна инфраструктура. Первые ворота на восток – это, по сути, Восточная Сибирь, где представлен основной бизнес компании, поэтому мы делаем все, чтобы не становиться «узким горлышком» в направлении восточного полигона», — сообщил он.
Направлений работы, которыми En+ Group намерена заниматься на Дальнем Востоке, довольно много, и они охватывают широкий круг сфер деятельности. Так, идея проекта, который компания анонсировала в рамках Восточного экономического форума, состоит в строительстве ветропарка в Благовещенске мощностью до 1 ГВт с производством электроэнергии до 3,5 млрд кВт/ч в год в основном под экспорт чистой энергии в Китай.
«Северные провинции Китая нуждаются в чистой энергии, которая могла бы стать альтернативой менее экологичной тепловой генерации. Наш партнер — компания Sinohydro, дочернее общество крупнейшей энергостроительной компании Китая Power China. У них есть и технология, и EPCM. На данный момент мы провели первое исследование ветрового потенциала, в течение двух месяцев наши китайские партнеры должны приехать в Россию, мы проведем встречу, сделаем обоснование инвестиций и затем будет принимать решение», — рассказал Хардиков.
По его словам, ранее состоялось первое обсуждение с коллегами из «Интер РАО» об экспорте электроэнергии через них как единого оператора, но En+ заинтересованы только в долгосрочном контракте с понятным ценообразованием. «Если это получится, то для экономики Дальнего Востока, на мой взгляд, это будет только плюс», — полагает топ-менеджер компании.
Кроме того, En+ Group продолжает проект «Новая энергия» по модернизации ГЭС. Помимо надежности, замена основного энергетического оборудования приносит и экономическую эффективность, а также снижает нагрузку на экологию, говорит Михаил Хардиков.
«В прошлом году мы уже произвели более 2 млрд кВт/ч дополнительной энергии на наших ГЭС, используя схожий объем воды. Мы проводим полное техническое перевооружение на Иркутской ГЭС – из 4 гидроагрегатов два уже полностью готовы. Мощность старых турбин – 82,6 МВт, новых – 107,5 МВт, то есть установленная мощность каждого гидроагрегата растет более чем на 25%. Замена третьего гидроагрегата должна быть завершена в декабре, работы идут по плану, а четвертый обновим в следующем году. Таким образом, половина станции будет полностью новой», — отметил он.
На Братской ГЭС заменены уже 13 рабочих колес, 14-е сейчас находится в работе, а до 2026 года предполагается заменить все 18 колес, имеющихся на станции. На Красноярской ГЭС также меняют рабочие колеса – на данный момент заменены уже 3 из них, причем речь идет об огромных изделиях весом по 240 тонн каждое. Параллельно ведется и замена автотрансформаторов, все это – российского производства, подчеркнул Хардиков.
В компании, по его словам, синхронизируют работы, чтобы минимизировать простой оборудования. До 2026 года совокупный объем инвестиций в программу модернизации ГЭС составит 21 млрд рублей, а до 2046 года – еще 34 млрд рублей дополнительно.
«Сейчас с точки зрения развития энергоемких производств одним из основных фокусов является развитие центров обработки данных (ЦОД), в том числе площадок для майнинга, но официальных, по промышленному тарифу, с платой за подключение, чтобы была конверсия платы в создание необходимой инфраструктуры, и балансирование энергосистемы, которое выгодно всем», — рассказал Михаил Хардиков.
Кроме того, компания в тестовом режиме запустила первую гостиницу во Владивостоке – это бывший отель Hyatt. Хардиков полагает, что в ближайшие месяцы отель на Корабельной набережной будет запущен в полную эксплуатацию.
«Если говорить про группу En+ в целом, то у нас есть интерес к логистической инфраструктуре в ДФО – алюминий с низким углеродным следом, который мы производим, нужно как-то вывозить. Также у нас есть крупный проект с China Energy в Забайкальском крае — это Зашуланское месторождение, где планируется добывать до 5 млн тонн угля в год с экспортным потенциалом. Кроме того, в этом же регионе в нашем портфеле есть Чинейское месторождение металлов. А дальше будем смотреть, где еще мы можем быть эффективными и применять свою экспертизу. Я думаю, что это только начало взаимодействия с Дальним Востоком, и начало правильное», — заключил он.