Главный редактор «Известий» Александр Малютин может покинуть издание, рассказал «Газете.Ru» источник, близкий к газете, добавив, что решение будет принято через месяц.
«Да, существует большая вероятность ухода главного редактора», — подтвердил сотрудник газеты, входящей в портфель активов «Национальной медиагруппы».
Сейчас Малютин находится в отпуске. «Первый раз за 2,5 года», — подчеркнул он в записи в Facebook (владелец компания Meta признана в России экстремистской и запрещена) накануне. «Не редакция, а сплошь эпидемия отпусков», — прокомментировала его заместитель Оксана Шевелькова, которая также находится в отпуске (до среды, сообщила она «Газете.Ru»).
«Я ушел в отпуск на месяц», — заявил Малютин «Газете.Ru», перенаправив вопросы, «касающиеся происходящего в газете», в «Национальную медиагруппу» и Араму Габрелянову (основатель издательского дома News Media, курирует сектор печатных и интернет-СМИ в НМГ в должности заместителя гендиректора).
Источник в журналистском коллективе «Известий» утверждает, что причиной возможных кадровых перестановок в газете стали планы по интеграции редакционной работы издания с ресурсами издательского дома News Media — Lifenews, Marker.Ru и телевизионного проекта Life TV.
Другой журналист говорит, что Малютин выступал против объединения редакций. «Некоторое время ему удавалось отстаивать относительную независимость газеты от вмешательства руководства холдинга, но эти попытки в итоге провалились», — заметил он.
Но источник, близкий к НМГ, утверждает, что обсуждаемая интеграция редакций ограничивается совместными редколлегиями с участием руководителей входящих в ИД изданий для обсуждения находящихся в разработке тем и перераспределения контента. Интернет-сайт «Известий» он назвал приоритетом, добавив, что график размещения статей по вечерам (по принципу работы бумажной газеты) неконкурентоспособен и не отвечает «новым условиям работы с информацией».
«Малютин выступил против этого предложения, ссылаясь на уникальность журналистского коллектива «Известий». В некоторых случаях такая уникальность напоминает болезнь», — заявил источник, близкий к акционерам газеты, добавляя, что интеграционный процесс не связан с оптимизацией расходов издания.
«Известия» вышли на самоокупаемость, подтвердил Габрелянов, отказавшись говорить о возможных кадровых решениях. «Нет личностного конфликта с Александром Малютиным и Оксаной Шевельковой. Есть уважение», — сказал он «Газете.Ru», не детализируя карьерные перспективы журналистов.
Малютин возглавил редакцию «Известий» одновременно с приходом Габрелянова на должность председателя совета директоров газеты. Именно Габрелянов предложил ему возглавить редакцию, говорил Малютин в апреле прошлого года.
До прихода в «Известия» он работал первым заместителем главного редактора российской версии журнала Forbes. До этого — главным редактором сайта Marker.Ru, возглавлял журнал Smart Money, а в начале 2000-х — отдел бизнеса и финансов «Газеты.Ru».
Малютин планировал «несколько изменить формат» «Известий»: «Сделать ее более деловой, более современной, продвинуть ее в смысле интернет-технологий, сделать хорошее приложение для iPad», — говорил он «Газете.Ru» после назначения.
По данным TNS, среднее количество читателей одного номера «Известий» в России с сентября 2011 года по февраль 2012 года составило 347,8 тысяч человек. По сравнению с сентябрем 2010 года — февралем 2011-го показатель практически не изменился — тогда он составлял 349,9 тысяч человек.
Текущий показатель «Коммерсанта» по России вырос с 246,6 тысяч человек до 257,9 тысяч человек. «Ведомости» показали снижение с 180,8 тысяч человек до 164,4 тысяч человек.
«Команда приняла меры, чтобы сделать газету более интересной — выстроить стиль и намекнуть, что они в состоянии развивать продукт, — объясняет источник в медийной индустрии. — Но от традиционных проблем, которые существуют в этом бизнесе, им избавиться не удалось».
По мнению гендиректора ИД «Комсомольская правда» Владимира Сунгоркина, «Известия» не стали лучше». «С приходом последней команды качество письма и аналитики в газете снизилось», — убежден топ-менеджер конкурирующего издательского дома.
Но интеграционные процессы Сунгоркин поддерживает: «Хотя в журналистской среде существуют противники объединения редакторских коллективов, стратегически эта мера необходима, так как повышает эффективность бизнеса и позволяет легче становиться мультимедийной редакцией».
«Но наши редакции слишком разные, — сетует источник в «Известиях». — Даже когда в прошлом году мы переехали в новое здание, никакого взаимодействия, касающегося работы, у нас не происходит. Творческого объединения у нас не было и вряд ли будет из-за разных форматов».