Большинство российских компаний активно берут на работу молодых специалистов, в том числе студентов и недавних выпускников. Однако предлагают им в основном должности младшего персонала и рутинные задачи. Об этом говорят результаты опроса «Актион Кадры и HR», с результатами которого ознакомилась «Газета.Ru».
Лишь 15,7% опрошенных компаний не берут на работу молодых сотрудников. Подавляющее большинство же придерживаются противоположной кадровой стратегии: так, 59,6% ответили, что берут на работу молодых специалистов, 17% берут даже студентов. А 7,6% не делали этого раньше, но теперь нанимают.
Большинство респондентов — 53,8% — не делает разницы в зарплате между опытным специалистом и недавним выпускником вуза. Однако почти четверть опрошенных — 23,7% — снижает заработную плату молодым специалистам от 10 до 30%. В примерно каждой десятой компании — 11,8% — разница в зарплате составляет от 30-50% и выше.
Почти половина респондентов — 46% и 43,9% соответственно — берут молодых сотрудников на должности линейного персонала с рутинными задачами и младшего офисного персонала. 41,7% нанимают студентов и выпускников в качестве помощников специалистов.
В большинстве компаний — 54% — молодые специалисты остаются в коллективе и идут на повышение. Примерно в каждой третьей организации — 31% — недавние выпускники работают не более трех лет. В 15% — меньше года.
Почти половина компаний — 50% — берет молодых специалистов, потому что предпочитает самостоятельно обучать персонал. Примечательно, что 43,6% заявили, что на рынке труда им не хватает сотрудников с опытом.
Подавляющее большинство компаний — 77,1% — так или иначе вкладывается в обучение молодых сотрудников, например, использует внутреннюю корпоративную систему наставничества, отправляет на повышение квалификации, а также проводит семинары/вебинары и онлайн-курсы.
«Если раньше прием на работу студентов и молодых специалистов был больше имиджевой историей, то сейчас из-за ситуации на рынке труда это необходимость. Найти подходящих специалистов с опытом — задача из разряда «миссия невыполнима», а если и нашли, то в любом случае придется переучивать под специфику организации. Поэтому дешевле и проще взять или «нулевого» специалиста, или сотрудника с минимальным опытом. К тому же, зарплатные притязания у таких работников обычно ниже, чем у опытных. Желание молодежи «искать себя» тут тоже не слишком бьет рублем: студентами и выпускниками предпочитают закрывать должности начальные, низкоквалифицированные и с традиционно высокой текучестью. То есть затраты на подбор и замену по итогу все равно выходят ниже, чем когда на позицию берут опытного работника. А если молодежь заинтересована в карьерном развитии, есть смысл вкладываться в обучение и растить специалиста четко под свою специфику и нужды», — прокомментировала Александра Борисова, эксперт «Актион Кадры и HR»
Ранее российские студенты рассказали, за какую зарплату готовы работать после вуза.