Цивилизация
Михаил Смирнов сменил на посту исполнительного директора Moscow CableCom Corp. (владеет 100% акций «Комкор-ТВ») Уоррена Мобли, сообщила пресс-служба компании. Мобли остается в «Комкоре» членом совета директоров и консультантом исполнительного директора по стратегии развития.
«Нам повезло, что ветеран индустрии кабельного телевидения Уоррен Мобли входит в совет директоров компании, что позволит реструктурировать бизнес и увеличить его рост, — утверждает Эндрю Интратер, председатель совета директоров Moscow CableCom. — Мы также рады, что на наше предложение возглавить компанию в ее новой фазе развития, чтобы построить из Moscow CableCom ведущего оператора высокоскоростного доступа в интернет, согласился Михаил Смирнов, один из самых успешных топ-менеджеров в России».
Смирнов действительно добился больших успехов в российском телекоме. Когда он работал президентом МТС в 1995–2003 годах, из мелкого сотового оператора с 3 тыс. абонентов она превратилась в крупнейшую российскую сотовую компанию с 15 млн пользователей и $2 млрд доходов.
Из МТС Михаил Смирнов перешел в МГТС по решению основного акционера этих двух компаний — АФК «Система». Он попытался модернизировать МГТС и составить реальную конкуренцию альтернативным операторам фиксированной связи на рынке корпоративных пользователей. Но уже в декабре 2004 года «Система» отправила его в отставку. По неофициальной информации, акционеры были недовольны тем, что МГТС начала предоставлять услуги междугородней и международной связи в обход монополиста «Ростелекома».
Помимо сотовой и фиксированной связи Михаил Смирнов занимался и интернет-бизнесом — он возглавлял совет директоров провайдера «МТУ-Интел», который также контролирует АФК. Но теперь ему предстоит конкурировать со своими бывшими акционерами: весной «Система» сообщила о запуске проекта «Стрим-ТВ» — платного телевидения на базе интернет-провайдера «Стрим».
В «Комкор-ТВ» Смирнов пришел через два с половиной месяца после ребрэндинга — в конце мая руководство компании сообщило о запуске новой торговой марки «Акадо» и масштабных планах по развитию. Так, прежний исполнительный директор Moscow CableCom Уоррен Мобли утверждал, что «Комкор-ТВ» займет лидирующие позиции на московском рынке платного телевидения, вложив в ближайшие три года $51 млн. Эти деньги предоставила инвесткомпания Виктора Вексельберга Columbus Nova, купившая в декабре 2004 года 33,9% акций Moscow CableCom.
За три года компания планирует увеличить свою сеть с 220 тыс. квартир (в Южном и Центральном административном округах) до 1 млн квартир и подключить 500–600 тыс. абонентов за счет строительства сетей в Северо-Западном, Северо-Восточном и Зеленоградском округах.
Но, как отмечают участники рынка, амбициозные планы пока остались на уровне деклараций, а заявленные инвестиции в $51 млн — слишком маленькая сумма для их выполнения.
Например, «Система» собирается потратить в 3 раза больше на проект «Стрим-ТВ» — $150 млн.
Но эксперты считают, что для «Комкора» сейчас основная задача не строительство новых сетей, а маркетинг — более активное продвижение своих услуг, что вполне под силу Михаилу Смирнову.
«Назначение Михаила Смирнова на пост исполнительного директора Moscow CableCom — очень своевременное решение, — считает Татьяна Толмачева, старший аналитик исследовательской компании iKS-Consulting. — Дело в том, что, несмотря на проведенный в начале лета ребрэндинг, «Комкор-ТВ» по-прежнему практически не ведет коммерческой деятельности: у компании есть большая инфраструктура, но она почти не задействована, нет активного продвижения услуг и работы с клиентами».
«Все дело в кадрах. Я думаю, Смирнову с его огромными менеджерскими способностями и любовью к новейшим технологиям удастся выйти за пределы Москвы и вывести «Комкор-ТВ» на лидирующие позиции даже при небольших инвестициях, составив серьезную конкуренцию «Стрим-ТВ», — уверен источник «Газеты.Ru» из окружения Смирнова.
«Действительно, Смирнов очень перспективный менеджер, и у него есть все шансы пройти тот же путь, что и в МТС, и сделать из «Комкор-ТВ» крупную компанию, — соглашается аналитик Толмачева. — Но правильней было бы сказать, что «Стрим-ТВ» должен конкурировать с «Комкором», а не наоборот. Ведь у «Комкора» уже есть большая инфраструктура, проблема прежнего руководства была в том, что она практически не использовалась».
