Хотя тематика совместной пресс-конференции первых лиц Санкт-Петербургского государственного университета (СПбГУ) – ректора Николая Кропачева и президента вуза Людмилы Вербицкой – была ограничена «законом о двух университетах» (законопроект «О МГУ и СПбГУ» был принят в сентябре Госдумой в первом чтении), значительная часть журналистов хотела узнать совсем о другом. Половина зала желала услышать наконец публичные заявления администрации вуза относительно длящегося вот уже не первый месяц скандала с деканом факультета журналистики Мариной Шишкиной, которая к тому же недавно оказалась фигурантом уголовного дела о растрате. Кропачев, однако, проявил себя как дипломат: отказавшись отвечать на впрямую заданные вопросы «не по теме», обходясь без имен, он намеками проехался по опальному сотруднику.
«Когда в организации делается все, чтобы, с одной стороны, сохранить творческую свободу, а с другой – повысить эффективность использования федеральной собственности, обязательно находятся люди, которым это не нравится и которые хотят своими действиями притянуть к себе внимание для решения своих личных проблем», — заявил Николай Кропачев.
«У университета есть куда более важные проблемы», — резюмировал ректор и повел речь о будущем главного вуза Санкт-Петербурга. В соответствии с законопроектом «О МГУ и СПбГУ», два университета получают ряд уникальных полномочий: самостоятельно определять свои образовательные стандарты, получать финансирование отдельной строкой в бюджете государства, создавать внутри вуза полноценные юридические лица. Все это, по мнению Николая Кропачева, дает возможность создать «новый университет». Помимо обычных дифирамбов инициативе президента России, ректор СПбГУ заодно похвалил систему ЕГЭ, которая, по его мнению, хоть и нуждается в доработке, но уже обеспечила ситуацию, когда «в вузы поступают лучшие».
При этом Николай Кропачев подчеркнул, что считает особый статус СПбГУ и МГУ не столько привилегией, сколько испытанием. По его мнению, опыт, накопленный в ходе реформирования двух крупнейших вузов страны, будет в дальнейшем использован для модернизации всей системы образования в России. При этом у правительства будет возможность учесть те «шишки», которые будут набиты по ходу реализации новшеств.
Что касается планов, то одним из магистральных направлений развития в новых условиях администрация СПбГУ считает как можно более тесное сотрудничество с научными учреждениями. Причем, помимо привычных общих фраз, это приобрело достаточно неожиданную и вполне конкретную форму.
Как считает Кропачев, имеет смысл рассмотреть вопрос об объединении университетской библиотеки имени Горького и расположенной неподалеку Библиотеки Академии наук (БАН).
«Эти две библиотеки разделяют каких-то сто метров, — пояснил свою мысль Николай Кропачев. – От 60 до 80 процентов посетителей БАН – это студенты, преподаватели и аспиранты нашего университета. Сейчас обе библиотеки покупают зачастую одни и те же книги на выделяемые для этих целей бюджетные деньги. И обеим не хватает площадей. Поэтому объединение имеет смысл. Все равно в конечном итоге это будет принадлежать не СПбГУ, а Российской Федерации. Если мы найдем решение, то сэкономим кучу денег».
Правда, здесь Николай Кропачев не удержался.
По его словам, «не хотелось бы, чтобы это вылилось в скандал с участием сотрудника той или иной библиотеки, который усмотрит в таком подходе ущемление своих интересов».
Впрочем, глубокая интеграция с РАН, как и строительство собственной полноценной клиники, где могли бы внедряться новейшие разработки, рожденные в университетских лабораториях, – дела отдаленного будущего.
Что же касается более насущных задач, то главное, чем предстоит заняться ученому совету СПбГУ в ближайшее время, — это разработка нового текста университетского устава, который должен теперь соответствовать новому законодательству.
Николай Кропачев заверяет, что документ вряд ли будет переработан кардинально, однако считает, что на работу уйдет от пяти до шести месяцев.
«Меня часто спрашивают, какой основной рычаг управления университетом, — поделился Николай Кропачев. – И я отвечаю: чай. Так что мы сядем и будем пить чай или, может быть, кофе, беседовать, дискутировать до тех пор, пока в ходе дискуссии не родится итоговый текст».
Относительно деталей построения светлого будущего в отдельно взятом университете ректор пока предпочитает хранить молчание. Единственное, что Николай Кропачев заявил твердо: зарплаты преподавателей будут повышаться, самоуправление факультетов – развиваться, бюджетные места для студентов никуда не денутся, а сокращения кадров не предвидится.