Руководство Dynegy Inc. объявило, что корпорация отныне не будет заниматься продажей электроэнергии. Если ранее гигантская компания, еще недавно гордо называвшая себя «одним из главных торговцев энергией в мире», активно торговала по всему миру как электроэнергией собственной выработки, так и закупленной у более мелких производителей, то теперь она намерена полностью отказаться от этой деятельности, а соответствующие подразделения компании в США, Канаде и Западной Европе будут ликвидированы в ближайшие несколько месяцев. После завершения реструктуризации в составе Dynegy Inc. останутся лишь четыре подразделения – Dynegy Generation (выработка электроэнергии), Dynegy Midstream Services (продажа природного газа), Illinois Power (обслуживание энергосетей) и Dynegy Global Communications (обслуживание систем оптоволоконной связи).
По оценкам экспертов, уход Dynegy с энергетического рынка – вынужденный шаг, так как запутавшаяся в гигантских долгах компания отчаянно нуждается в сокращении расходов.
Ликвидация торгового сектора, по данным аналитика агентства UBS Warburg Джея Яннелло, позволит компании сэкономить от $500-600 млн. Для Dynegy, которой уже ближайшие несколько месяцев предстоит выплатить по своим долгам около $1,5 млрд, это немало.
Еще несколько месяцев назад положение Dynegy Inc. казалось незыблемым, а в ноябре 2001 года компания даже попыталась по дешевке скупить акции злополучной Enron. По условиям соглашения о слиянии сразу после его подписания Dynegy и ее крупнейший акционер, нефтегазовая компания ChevronTexaco, владеющая 26% Dynegy, инвестировали в Enron $1,5 млрд, обязавшись вдобавок покрыть почти миллиардный долг Enron. Однако в конце ноября Dynegy от слияния отказалась, заявив, что проблемы Enron оказались куда серьезнее, чем считалось.
На самом деле уже в августе 2002 года Dynegy оказалась в столь же критическом положении. Чтобы избежать немедленного банкротства, компании пришлось продать полученный от Enron (в качестве возмещения затрат) крупнейший в США газопровод Northern Natural компании MidAmerican. Причем продать с убытком для себя. Вместо $1,5 млрд MidAmerican заплатила за газопровод лишь $928 млн и взяла на себя часть долговых обязательств Dynegy на сумму в $950 млн. Банкротства Dynegy удалось избежать.
Новое сокращение сферы деятельности Dynegy специалисты называют продолжением битвы за выживание. Одновременно с ликвидацией своих торговых подразделений компания планирует серьезно сократить численность персонала. По предварительным оценкам, уже в ближайшее время работы лишатся от 800 до 1000 из 5500 служащих Dynegy Inc.
Если для рядовых сотрудников увольнение – дело возможного будущего, то для первого лица в корпорации – уже свершившийся факт.
Президент, исполнительный директор и член совета директоров Dynegy Стив Бергстром, считающийся главным лоббистом энергосбыта, уже подал в отставку и отказался от участия в выборах гендиректора компании, на которых числился явным фаворитом.
Помогут ли новые потрясения Dynegy выйти из кризиса, пока неизвестно, а вот на ее финансовом положении они уже сказались. После объявления о переменах акции Dynegy на Нью-Йоркской фондовой бирже упали почти на 25%. Всего же за минувший год акции компании подешевели с $47,20 до 81 цента. Одновременно с акциями Dynegy на 73 цента упали в цене ценные бумаги ее основного акционера, компании Chevron Texaco. И лишь акции Enron не потеряли в весе. За них по-прежнему дают по 12 центов. Но вряд ли такая стабильность прельщает боссов Dynegy.